projets numériques
Comment trouver de vrais leviers de croissance
dans la gestion de ses projets numériques ?
Constats sur les écueils des projets numériques
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des projets numériques n’aboutissent jamais
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des projets subissent un décalage de planning
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des projets se réalisent dans un délai 2 fois plus long que prévu
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de surcoût des projets provient d’un manque de gestion des risques
Les bénéfices d’un pilotage de projets efficace
Des objectifs atteints
Le pilotage du projet doit rester concentré sur le « pourquoi », et ne pas être absorbé par le « comment » sous peine de ne jamais atteindre les objectifs visés
Des risques minimisés
Toute l’attention doit être portée sur le contrôle et la maîtrise des risques, pour pouvoir réagir à temps et ainsi minimiser les risques
Des équipes motivées
L’animation des réunions et comités est la clef pour garder des équipes motivées, synonyme d’un projet dynamique et efficace
Une réelle efficacité de chacun
Chaque acteur doit connaître son rôle et ses responsabilités au sein du projet global, point indispensable pour une réelle efficacité et pour la performance du groupe
Une anticipation des dérives
Disposer d’indicateurs pertinents et d’outils efficaces est la clef pour anticiper et réagir face aux dérives potentielles, notamment en terme de planning et de budget
Un plan qui se déroule comme prévu
La planification des actions et la gestion des priorités doivent toujours garder le dessus, pour éviter d’avancer tête baissée sans ligne directrice avec le risque « d’aller dans tous les sens »
Notre pilotage projets
Mesure d’atteinte des objectifs
Un pilotage efficace passe par la mesure régulière d’atteinte des objectifs (fonctionnels, timing, budgets), gage de réussite du projet
Suivi périodique des plans d’actions
Le bon déroulement d’un projet, et le respect du planning et du budget passent inévitablement par un plan d’actions maîtrisé, suivi et ajusté de façon périodique
Animation des comités
Les comités de pilotage représentent les jalons incontournables de la réussite de tout projet, comités que nous animons en nous appuyant sur le plan d’actions et l’avancement des objectifs visés
Outils de pilotage standardisés
Une réelle efficacité passe obligatoirement par des outils adaptés et standardisés, ce que nous mettons à disposition des nos clients pour garantir la réussite de leurs projets